Vous accompagner à développer votre agilité professionnelle et votre leadership.
Vous permettre de prendre du recul face à la pression afin de mieux gérer votre stress.
Renforcer la cohésion de votre équipe en transformant les différents relationnels en énergie constructive.
Nous venons de quitter 2021, ses joies ses peines. En ce début 2022, laissez vous guider par la lumière pour avancer sereinement.
Formation de 2 jours les 21 et 22 juin 2021
L’objectif de la formation est de vous permettre de vous appuyer sur vos aptitudes naturelles pour développer votre agilité relationnelle et professionnelle
L’année 2020 s’est terminée. Que le lever du soleil sur 2021 vous apporte l’épanouissement et l’espoir d’un temps meilleur.
Mes certifications :
J’ai acquis une vision d’ensemble des métiers, des rouages de l’entreprise et des problématiques de transformation.
Directrice du contrôle de gestion d’une filiale pendant 15 ans, j’ai construit ma posture d’accompagnement et d’écoute des dirigeants dans un environnement en fort changement.
Soucieuse de professionnaliser ma posture, je me suis formée à la PNL.
Un coach professionnel accompagne un leader vers une meilleure connaissance de soi.
Il lui permet ainsi d’élaborer ses propres solutions à partir d’un objectif défini
Le coaching est un accompagnement de personnes ou d’équipes, dans le but de développer leurs potentiels respectifs, de permettre l’émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre leurs objectifs, dans un cadre contractualisé.
Par la prise de recul, vous permettre de mettre de la distance sur une situation problématique et gagner en confiance.
Mieux vous connaitre, vous autoriser à être vous-même dans le respect de soi et de l’autre.
Pour vous accompagner, en complément de ma qualité de coach professionnel, je m’appuie sur la Programmation Neuro Linguistique (PNL), et sur le modèle ComColor®, les 6 couleurs de la personnalité.
Il arrive que les relations deviennent tendues au sein de l’équipe par une méconnaissance du rôle de chacun, des besoins de chacun pour mener à bien sa mission en oubliant ses collègues. Sous la pression, les conflits éclatent.
Nous permettons de renforcer la cohésion d’une équipe en transformant les différents relationnels en énergie constructive, de voir ces différences sous forme de complémentarités au service de l’efficacité collective.
Au cours de mon cursus en entreprise, j’ai toujours aimé transmettre. C’est pourquoi aujourd’hui je propose en plus de l’accompagnement, un volet formation axé sur la communication interpersonnelle.
Il arrive que sous la pression, les échanges s’enveniment, et ainsi se terminent par un perdant et un gagnant sans pour autant avoir atteint l’objectif prévu, et entraînant pour le perdant un sentiment de tristesse ou de colère. Parallèlement, le gagnant n’en sort pas nécessairement satisfait.
La communication avec son entourage qu’elle soit professionnelle ou personnelle est conditionnée par un apprentissage au niveau de la posture et du contenu du message.
Propositions de formations sur 2 jours, le temps nécessaire à l’intégration et à la pratique