Gestion des actualités
Nous venons de quitter 2021, ses joies ses peines. En ce début 2022, laissez vous guider par la lumière. Je vous invite à noter les petits plaisirs du quotidien, une musique, un sourire, le lever ou le coucher du soleil pour avancer sereinement tout au long de l’année
Je m’appuie sur une pédagogie simple, ludique et efficace à partir du modèle ComColors® et des outils issus de la PNL
Prix : 350 €, incluant 2 jours de formation en distanciel ou présentiel + test de personnalité donnant lieu à un bilan de 20 pages remis à l’issu de la formation
En savoir plus, n’hésitez pas à me contacter
Formation de 2 jours les 21 et 22 juin 2021
2020 s’est terminé. Que le lever du soleil sur 2021 vous apporte l’épanouissement et l’espoir d’un temps meilleur.
J’ai choisi pour cette nouvelle année de vous souhaiter la sérénité, le partage que ce soit avec vos amis ou vos relations professionnelles, la légèreté et surtout la joie comme carburant du quotidien.
L’année 2020 a été marquée par la pandémie, confinement, déconfinement, re confinement, couvre feu …
Pour certains d’entre nous, la vie professionnelle a été perturbée, la santé peut-être
En cette fin d’année, avant d’ouvrir une nouvelle page, essayez de retrouver les petits bonheurs vécus.
– Pendant le 1er confinement, le soleil était au rendez-vous, l’explosion des rosiers dans le jardin, un ciel bleu marine rarement observé en région parisienne.
– La joie d’échanger avec nos proches, que ce soi en vraie ou via WhatsApp
– Un met alléchant, par exemple j’ai fait mon 1er poulet basquaise pour le plaisir de tous
Je suis sûre que vous avez plein de souvenirs heureux, prenez le temps d’aller les rechercher avant de refermer la page 2020
L’objectif de la formation est de vous permettre de vous appuyer sur vos aptitudes naturelles pour développer votre agilité relationnelle et professionnelle
Je m’appuie sur une pédagogie simple, ludique et efficace à partir du modèle Comcolors®
Prix spécial rentrée 300€ au lieu de 350 €, incluant 2 jours de formation + test de personnalité donnant lieu à un bilan de 20 pages remis à l’issu de la formation
Formation les 3 et 4 octobre 2020
Je m’appuie sur une pédagogie simple, ludique et efficace à partir du modèle Comcolors®
Prix : 350 €, incluant 2 jours de formation + test de personnalité donnant lieu à un bilan de 20 pages remis à l’issu de la formation
Formation les 22 et 23 juin 2020
La journée du compliment m’amène à vous parler de l’importance de donner et donc de recevoir des signes de reconnaissances positifs au sein de l’entreprise
L’être humain a besoin pour survivre de nourriture psychique sous forme de stimuli particuliers qui se nomment « signes de reconnaissance ». C’est pour chacun de nous aussi vital que boire, manger et dormir.
Vous l’aurez compris, l’échange de signes de reconnaissance est nécessaire dans notre vie de tous les jours et donc dans notre environnement professionnel. La forme de l’échange peut varier : un signe, un mot, un geste.
Aujourd’hui en référence au compliment, je ne parlerai que des signes de reconnaissance positifs
Il faut distinguer 2 types de signes :
Les signes inconditionnels qui s’adressent à notre « Etre », c’est-à-dire nous en tant que personne.
Les signes conditionnels qui s’adressent à notre « Faire »
Un signe facile à donner qui fait plaisir, le bonjour du matin en vous adressant vraiment à la personne, en la nommant par exemple.
Les signes de reconnaissance ont un effet positif sur l’estime de soi et la confiance en soi.
En plus de recevoir, prenez l’habitude de vous en donner (j’ai été bon(ne) sur cette dernière présentation, ma voix était bien posée et le contenu bien construit)
Et pour rester dans le même thème, n’hésitez pas à liker, à commenter mon texte, c’est une nouvelle façon de transmettre un signe de reconnaissance !
Les signes de reconnaissance ont un effet positif sur l’estime de soi et la confiance en soi.
Que ce soit dans notre vie personnelle ou professionnelle, nous avons tendance à privilégier une attitude pour communiquer avec autrui. Cette attitude est souvent influencée par notre personnalité et elle va ainsi orienter la nature de la relation que nous allons créer.
Mettre de la conscience sur son attitude, permet de l’ajuster et ainsi de développer des relations de coopération avec son entourage.
Je vais vous présenter les 6 attitudes de Porter, ainsi que l’impact de chacune d’elles sur l’entourage. A partir d’un exemple :
Le collaborateur dit à son manager : j’ai trop de travail en ce moment, je n’arrive plus à tout faire, entre les temps en réunion, répondre aux nombreux mails, traiter les points urgents, le management de mes équipes. Je ressens de la frustration et je commence à ressentir vraiment de la fatigue
1 – L’attitude évaluation-jugement : Je pense que tu passes trop de temps en réunion.
Position haute de celui qui s’exprime qui entraîne automatiquement pour l’interlocuteur un sentiment de dévalorisation, de soumission.
2 – L’attitude d’interprétation : je sais pourquoi tu as le sentiment d’être surchargé, c’est par ce que tu ne prends pas le temps de planifier.
La personne parle d’elle sans tenir compte de son interlocuteur ce qui suscite sur l’autre un sentiment d’incompréhension, agressivité, dépendance.
3 – Attitude de soutien : Comment puis t’aider ?
Même si elle part d’une bonne intention, cette attitude va provoquer un sentiment de soumission, de dépendance et donc de perte d’autonomie pour l’interlocuteur.
4 – Attitude d’investigation : Quand est ce que ça a commencé ? Combien de temps passes tu en réunion ? A qu’elle heure arrives tu le matin ?
Cette attitude entraîne de la confusion chez l’interlocuteur. Confusion et culpabilité s’installent chez ce dernier, il se sent pris au piège.
5 – Attitude orientée solution : Fais-toi un planning de toutes les actions à réaliser et chaque matin en arrivant tu la mets à jour.
Cette attitude entraîne une relation dominant/dominé, avec un risque de soumission.
6- Attitude de compréhension : Si je comprends bien tu n’arrives plus à tout faire et tu ressens de la frustration, de la fatigue.
Cette attitude consiste à comprendre et à accepter la vision de l’autre et permet l’installation d’une écoute attentive de façon non directive. Elle favorise l’instauration d’une relation de coopération dans laquelle chaque interlocuteur à de la valeur (gagnant/gagnant). Votre interlocuteur se sent respecté, écouté. S’il rencontre une difficulté, il se sentira à l’aise pour en parler.
Je m’appuie sur une pédagogie simple, ludique et efficace à partir du modèle Comcolors®
Prix : 350 €, incluant 2 jours de formation + test de personnalité donnant lieu à un bilan de 20 pages remis à l’issu de la formation
J’anime une formation de 2 jours les 27 et 28 janvier 2020.
Tous mes vœux de joie, sérénité et succès pour cette nouvelle année qui commence.
Gardez les yeux ouverts et laissez vous surprendre par la beauté qui vous entoure.